Maître Praticien PNL (niveau 3)

Aller au coeur de la PNL permet de maîtriser les processus de changement et les outils d’accompagnement et de pouvoir les appliquer dans de multiples domaines : coaching, management, éducation et santé notamment. Ce troisième niveau propose également un travail en profondeur de développement personnel et de connaissance de soi ainsi que de la nature humaine.

Formation professionnelle au management et au leadership en milieu prive et professionnel

Pour s’inscrire à ce niveau de formation en PNL, il est nécessaire d’avoir réussi la certification de Praticien en PNL (NLP ou INLPTA). Cette formation est certifiée par la Society of NLP.

Programme

Module I (quatre jours)

Acquérir une flexibilité de points de vue vis-à-vis des enjeux organisationnels.
Les fondements de la maîtrise.
Les quatre positions perceptuelles principales et leurs utilisations dans la communication, la négociation et la relation d’aide.
Les méta-programmes de tri, de fonction, d’opérations, leur repérage dans le langage et le comportement et leurs applications dans la communication et la modélisation.
Savoir décerner les enjeux systémiques dans la genèse de conflits professionnels ou personnels.
Apprendre à structurer la complexité à partir de différents niveaux logiques dans le monde du travail et sa vie personnelle.
Savoir repérer les mécanismes de distorsion dans les séquences communicationnelles.
Appréhender et réorienter les filtres relationnels en entreprise et dans sa vie personnelle.

Module II (quatre jours)

Appréhender et faire évoluer l’influence de la temporalité dans la construction de la réalité.
Savoir gérer efficacement le rapport au temps pour planifier.
Savoir faire évoluer les croyances organisationnelles et les valeurs systémiques.
Apprendre à repérer et reproduire les structures agissantes de l’efficacité managériale.
Théorie approfondie sur la modélisation.
Acquérir les compétences nécessaires pour modéliser l’excellence dans le domaine du leadership.
Développer les structures profondes de la modélisation.
La modélisation stratégique consciente.
Mise à jour des croyances limitantes fondatrices et exercices de changement.

Module III (quatre jours)

Développer des « mind lines » efficaces pour la communication de crise.
Utiliser avec pertinence les métaphores de changement, dans le monde professionnel et privé.
Le langage ériksonnien.
Connaître et utiliser les ressorts de la dynamique de groupe.
Cadres de contraste entre plusieurs pionners de la PNL.
Savoir mettre en place des process systémiques pour faciliter les changements en entreprise.
Rétrospective de l’ensemble de la formation, révisions et perspectives d’avenir.
Démontrer l’intégration des connaissances des techniques principales de la PNL.
Démontrer l’acquisition des compétences en situation d’intervention.
Présentation des projets modélisation.
Certification.

Module IV (quatre jours)

Développer des « mind lines » efficaces pour la communication de crise.
Utiliser avec pertinence les métaphores de changement, dans le monde professionnel et privé.
Le langage ériksonnien.
Connaître et utiliser les ressorts de la dynamique de groupe.
Cadres de contraste entre plusieurs pionners de la PNL.
Savoir mettre en place des process systémiques pour faciliter les changements en entreprise.
Rétrospective de l’ensemble de la formation, révisions et perspectives d’avenir.
Démontrer l’intégration des connaissances des techniques principales de la PNL.
Démontrer l’acquisition des compétences en situation d’intervention.
Présentation des projets modélisation.
Certification.

Public concerné

Toute personne intéressée par développer son leadership relationnel.
Les personnes dont le métier est l’accompagnement.
Les personnes intéressées par un travail de développement personnel approfondi.
Les personnels intéressées par aller au coeur de la PNL et de la modélisation de l’excellence.

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