Coaching d’Equipe, Dynamique d’Equipe et Facilitation

Cette formation a pour but de transférer des connaissances et les compétences utilisées dans le coaching individuel vers le coaching d’équipe, et d’apporter des outils spécialisés de gestion d’équipes aux managers, aux leaders et aux consultants en Ressources Humaines ainsi qu’aux responsables d’équipes dans tous les milieux (organisations, associations, clubs sportifs, etc).

Cette formation permet d’adapter le positionnement de l’intervenant à un contexte collectif et d’acquérir une vision systémique des enjeux multiples d’une situation dans une équipe ou une organisation professionnelle. Elle fournit des outils innovants pour travailler avec le principe de synergie et l’intelligence collective.

Dynamique pédagogique

Cette formation fournit des apports théoriques solides ainsi que de nombreuses mises en situations pratiques. Les participants ont l’occasion de se mettre en position de Facilitateur, de Coach ou de Consultant d’équipe et d’appliquer ce qu’ils apprennent grâce au travail en sous-groupes.

Programme pédagogique

Développer la cohésion, le sens et la synergie dans un groupe.
Développer le sentiment d’appartenance, faciliter la motivation d’équipe.
Faciliter des réunions structurées et des prises de décision efficaces.
Mettre en œuvre des outils simples de dynamique de groupe.
Evaluer le niveau d’affinité, de compatibilité et la qualité de la communication dans un groupe.
Utiliser un profil basique pour mettre à jour les différences et les complémentarités.
Repérer les cristallisations et les non-dits, désamorcer les conflits.
Reconnaître et encourager les synergies.
Encourager l’auto-coaching d’une équipe.
Accompagner par les valeurs et par le sens.
Construire les fondations d’un environnement éthique.

Public concerné

Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui travaillent avec des équipes, que ce soit dans le milieu professionnel ou associatif, notamment :

Les coaches et consultants RH (en exercice ou en cours de formation) qui interviennent dans la vie d’une équipe ou d’une entreprise pour résoudre une crise, relever un défi, ou faciliter le passage à un niveau supérieur d’excellence.
Les managers d’équipe
Les responsables d’organisations et associations
Les cadres dirigeants, dans la mesure où ils sont formés à la communication et familiers avec les bases de l’accompagnement de changement.

Calendrier